PAEI är en prykologisk testmetod för att se gruppens kvaliteter och drivkrafter, utvecklad av amerikanen dr. Ischak Adizes på 70-talet.
P – Producenten – Vi ska nå målet snabbt
A – Administratören – Vi ska nå målet på rätt sätt
E – Entreprenören – Vi ska nå målet på ett nytt sätt
I – Integratören – Vi ska nå målet med alla med på tåget
Filosofin utgår ifrån att alla människor är en kombination av fyra personlighetstyper, där varje människa har lite eller mycket av alla delar i sig. Därför är ingen människas resultat detsamma som någon annans. De drivkrafter och styrkor som en person har kan personen dra nytta av i sitt arbete och gruppen ha nytta av på en arbetsplats. PAEI kan användas för att tydliggöra, förbättra och dra nytta av nya insikter i sin personliga utveckling. Det som en person har fallenhet för och värderar högre gör den personen snabbare och enklare än sina kollegor, som inte har samma fallenhet.
En enda människa är inte bra på allt, utan här är gruppens sammansättning viktig. Vilka styrkor och drivkrafter som är mer skönjbara och gör teamet framgångsrika är olika beroende på vilken bransch gruppen verkar. I en grupp är det viktigt att alla personlighetstyper finns representerade, det ger en bättre grund för framgång och bättre samarbete. Samtidigt är det viktigt att alla i teamet förstår att alla människor är olika och har olika styrkor och svagheter.
I en ledarposition påverkar även personens styrkor, värderingar och drivkrafter hur personen leder och interagerar med andra människor. PAEI kan även användas för att utvecklas i sitt ledarskap.
Resultatet från PAEI-testet kan förändras över tid, då det som en människa väljer att svara, delvis baseras på erfarenheter. Testet ska besvaras med den första intrycket, man ska inte tänka efter så mycket.
Ett personlighetstest baserat på PAEI kan med fördel användas som ett komplement till kunskapstester vid en rekrytering.
Görs en analys av den nuvarande gruppens styrkor och svagheter inför rekryteringsprocessen, kan man rikta rekryteringen bättre utifrån gruppens nuvarande svaga områden och den personlighetsprofil och kunskapsområde som man eftersöker hos en ny gruppmedlem. PAEI ska inte vara styrande i rekryteringen, utan ses som en bonus eller plus i kanten, ifall någon kandidat har en personlighetsprofil som både passar in i gruppen och som stärker gruppens sammanvägda styrkor.
Rebecca Riverleaf 